Jak Valxon pod novým vedením stabilizoval tým a zachytil burnout
Nové vedení, stížnosti na odměňování, nejistota v týmu. Behavera poskytla jasno do 48 hodin.
+25 %
Nárůst spokojenosti
1 případ
Burnout zachycen
48h
Čas do prvních dat
1Situace
Po příchodu nového vedení čelil Valxon standardním výzvám: nejistota v týmu, stížnosti na odměňování, pokles motivace. CEO Karel potřeboval rychle pochopit skutečný stav bez toho, aby musel spoléhat na filtrované informace od manažerů.
2Řešení
Behavera nasadila první pulse survey do 24 hodin od onboardingu. AI chat oslovil celý tým anonymně — lidé mohli říct věci, které by přímému manažerovi neřekli. Dashboard zobrazil priority seřazené podle dopadu.
3Výsledky
- Identifikován případ počínajícího burnoutu — řešen dříve, než vedl k odchodu
- Stížnosti na odměňování konkretizovány datovými argumenty pro board
- Spokojenost týmu vzrostla o 25 % za jeden kvartál
- Nové vedení získalo důvěryhodnost díky datově řízeným rozhodnutím
“Zachytili jsme burnout dřív, než způsobil odchod. +25 % spokojenost za kvartál. Behavera mi dala jasný přehled o tom, co se v týmu opravdu děje.”
Karel
CEO, Valxon
Chcete podobné výsledky?
Spusťte první pulse survey za 15 minut. Nebo si zarezervujte 30min demo.
Další případovky
Zobrazit všechny případové studie